部下の主体性を引き出し、チームの成果を引き上げるスキルを3回の講座で学べます。
部下指導に悩む中間管理職の方へ。
3回の90分オンライン講座で、すぐに職場で役立つコミュニケーションスキルを
20年間企業研修を行ってきたプロコーチから学べます。
部下のやる気を引き出し、指導力を強化することで、チーム全体の成果を向上させましょう。
部下との信頼関係が築けず、どう指導すべきかに悩む管理職が増えています。
パワハラ・セクハラのリスクを恐れて、適切な指導やフィードバックを避け、
結果的に部下の成長を妨げたり、誤解を招いていませんか？
特に世代間の価値観の違いやコミュニケーションスタイルのギャップが、
日常的な会話や指示の際に摩擦を生み、
上司からの高い成果要求と低モチベーションの部下の間で板挟みになり、
対応に苦慮している人も少なくありません。
この講座では、3回を通して現場ですぐに使える実践的な技術を習得します。
部下との関係を改善し、モチベーションを高め、チーム全体のパフォーマンス向上を望む方におすすめします。
講座期間中、振り返りができる動画を提供し、学びをサポートします。
◆講座日程（全3回の連続講座）
第1回 11月24日（日）10:00～11:30
第2回 12月 8日（日）10:00～11:30
第3回 12月22日（日）10:00～11:30
※参加できない日は振り返り動画をご覧いただけます。
◆講座内容
第1回（11/24）：部下の話を聴くスキル
第2回（12/ 8）：やる気を引き出す認め方とフィードバックのコツ
第3回（12/22）：主体性を引き出す質問のスキル
◆対象
部下育成に悩んでいる方
※同業者（コーチ・コンサルタント・カウンセラー）の方はご遠慮ください
◆定員 6名 ※先着順
◆参加方法 ZOOMオンラインミーティング
◆受講料 3300円（税込）
※インボイス発行はいたしません。
領収証、受講証明が必要な方は対応いたします。
●主催者からのメッセージ
私たちの講座は、部下指導に悩む管理職の方に、明日から使えるコーチングスキルを提供し、
自信を持って部下を導く力を身につけていただくことを目的としています。
モチベーションを高め、主体性を引き出すことで、職場全体の生産性向上を目指します。
少人数で違う環境の方と学ぶことで、自分の課題の発見とその対処法に向き合うことができます。
もう、部下指導に悩む日々から解放されませんか？
この講座で、部下との関係を一変させるためのスキルを身につけ、
信頼と成果を築く一歩を踏み出しましょう。
人数に限りがあります。お早目にお申し込みください。
●よくある質問
Q: この講座はどのくらいの時間がかかりますか？
A: 全3回、各回90分のオンライン講座です。隔週の日曜午前中で、リラックスしてご参加いただけます。
Q: 講座はリアルタイムですか、それとも録画されたものですか？
A: リアルタイムで行われます。コミュニケーションスキルは知識ではなく使えることが重要です。ロールプレイングやワークもありますので、カメラもマイクもオンでご参加いただきます。また、復習もできるよう振り返り動画を配信します。やむを得ず欠席された場合は、振り返り動画で自習いただき、不明な点は質問いただければ必ず回答いたします。
Q: 講座で学ぶスキルはすぐに使えるものですか？
A: はい、職場で即実践できる具体的なスキルをお教えします。明日から使える内容ですのでご安心ください。
Q: コーチングを学んだことがあるのですが、この講座は役に立ちますか？
A: はい。コーチング経験者にも新たな視点を提供します。
